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华阳集团十四届五次职代会隆重举行


守正创新谋发展,踔厉奋发谱新篇。111日,华阳集团第十四届职工代表大会第五次全体会议隆重举行。

阳泉宾馆报告厅内气氛热烈。主席台上方悬挂着“华阳集团第十四届职工代表大会第五次全体会议”会标,帷幕正中是熠熠生辉的华阳徽标,十面鲜艳的红旗分列两侧,庄重醒目。主席台正对面上方悬挂着“锚定目标 真抓实干 久久为功 善作善成 全力谱写华阳全方位推动高质量发展新篇章”的横幅,鼓舞士气,凝聚力量。

预备会议和主席团第一次会议后,9时整,大会开始。全体起立,雄壮的国歌声响彻会场。会议应到代表403名,实到代表388名,符合法定要求。

在主席台前排就座的有:华阳集团领导王永革、王强、王付云、刘军华、余北建、令狐建设、卜彦峰、李建光,省国资委党委委员、副主任张红谱,省国运公司党委委员、副总经理刘巍,股东代表、中国信达山西分公司副总经理、集团公司监事会主席杜鹏,华阳集团老领导翟红。中国信达山西分公司业务二处项目主管、集团公司董事宋晓明,中国信达山西分公司业务二处经理、集团公司监事董家成和主席团其他成员也在主席台就座。工会主席张旭升主持开幕式。

按照会议议程,华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王强作题为《锚定目标 真抓实干 久久为功 善作善成 全力谱写华阳全方位推动高质量发展新篇章》的工作报告。

在对2022年工作进行简要回顾并客观分析企业内外部环境后,报告分十个部分对2023年工作进行安排部署:

一、抓实抓细安全工作,筑牢高质量发展安全基石;

二、做强做大煤炭产业,提升发展“含金量”“含新量”“含绿量”;

三、做精做优新能源新材料产业,推进产业延链补链强链;

四、整体谋划,分步实施,推动其他辅助产业稳步发展;

五、全面提升经营管理水平,推动华阳发展结构更优、效益更好、质量更高;

六、坚持补短板、强弱项,在深化企业改革上取得更大突破;

七、围绕“干事创业”,全面提升干部人才干事能力、攻坚能力;

八、聚焦“创新要素”,多措并举提升科技创新能力;

九、打造“四项工程”,以高质量党建引领保障高质量发展;

十、构建“五大体系”,推动全面从严治党向纵深发展。

2023年工作的指导思想和总体思路是:坚持完整、准确、全面学习贯彻落实党的二十大精神,坚决贯彻落实新一届省委省政府决策部署,坚持“做强做大”与“做精做优”并重并举,立足煤、做强煤,延伸煤、超越煤,抓实抓细安全工作,全面深化企业改革,强化干部人才保障,持续推进创新驱动,全面提升经营管理水平,一以贯之加强党的建设,推进全面从严治党,推动煤炭产业和新能源新材料产业互促互进、共同发展,坚定不移走好、走深、走实全方位高质量发展之路。

王强从十个方面部署2023年重点工作:

一是抓实抓细安全工作,筑牢高质量发展安全基石。树牢“安全是管出来的”理念,全面提升安全生产管理水平;坚持“首讲安全、必想安全”,坚决杜绝零打碎敲事故;守牢安全生产底线,全力防范重大安全风险;夯实安全生产责任,建强配齐安全管理队伍。

二是做强做大煤炭产业,提升发展“含金量”“含新量”“含绿量”。坚持立足煤、做强煤,以“五个工作专班”为抓手,以提升安全保障能力为根本,做强做大传统煤炭产业。

三是做精做优新能源新材料产业,推进产业延链补链强链。要打通钠电全产业链,掘金储能产业新蓝海;超前布局高端碳纤维,抢占未来产业制高点;发展高端纳米纤维新材料,打造产业升级新优势;大力发展生物降解新材料,为解决“白色污染”提供新方案;做精人造金刚石新材料,探索煤层气“论克拉卖”新路径。

四是整体谋划,分步实施,推动其他辅助产业稳步发展。坚持尊重现状、面向未来,按照“从功能、业务、配套等方面对主业形成支撑”的原则,转化经营机制,融入市场竞争,提升盈利水平,坚决走出一条符合自身发展的可持续盈利之路。

五是全面提升经营管理水平,推动华阳发展结构更优、效益更好、质量更高。做优增量、盘活存量、主动减量,推动主强辅优、主辅联动;实施差异化薪酬,激发内生动力。内外兼修,推进对标一流常态化;久久为功,多措并举挖潜增效。全面推行数智赋能,深入开展“三基”竞赛。突出结果导向,严格考核奖惩。

六是坚持补短板、强弱项,在深化企业改革上取得更大突破。强化子企业董事会建设,确保应建尽建、配齐建强;加强对参股企业监督管理,提升企业经营质量;高质量完成国企改革相关遗留问题收尾工作和专业化重组收尾工作,助力企业轻装上阵。

七是围绕“干事创业”,全面提升干部人才干事能力、攻坚能力。要健全科学完善的干部选拔体系,打造严之又严的干部管控体系,构建兼顾长远的人才管理格局,建立与时俱进的人才培养机制,搭建合理畅通的职业提升通道。

八是聚焦“创新要素”,多措并举提升科技创新能力。要优化重大科技研发布局,强化科技研发平台建设,强化研发项目精细管理,加强标准品牌资质提升。

九是打造“四项工程”,以高质量党建引领保障高质量发展。实施“政治引领”工程,把牢改革发展正确方向;实施“思想铸魂”工程,推动党的创新理论见行见效;实施“党建提升”工程,夯实基层治理组织根基;实施“群团聚力”工程,汇聚团结奋进强大力量。

十是构建“五大体系”,推动全面从严治党向纵深发展。要层层传压、拧紧链条,全力构建“四责协同”责任落实体系;攥指成拳、同向发力,全力构建“五维共治”全面监督体系;锲而不舍、久久为功,全力构建“两点聚焦”正风肃纪体系;标本兼治、综合施策,全力构建“三不一体”腐败惩防体系;与时俱进、查漏补缺,全力构建“一脉贯通”制度规范体系。

报告统揽全局、立意高远,写就2022年沉甸甸的华阳答卷,描绘华阳集团未来高质量发展新蓝图。

其他相关的报告或说明以书面形式听取或审议。

1010分,张旭升宣布休会。随后,9个代表团分团审议讨论,并召开大会主席团二次会议。

1530分,华阳集团第十四届职工代表大会第五次全体会议举行闭幕式。王永革、王强、王付云、刘军华、余北建、令狐建设、卜彦峰、李建光等华阳集团领导在主席台前排就座。党委专职副书记、副董事长王付云主持闭幕式。

与会代表以举手表决的方式,一致表决通过《关于华阳集团2023年工作报告的决议(草案)》《关于华阳集团2023年经营业绩考核办法的决议(草案)》《关于华阳集团2023年薪酬管理办法的决议(草案)》《关于华阳集团2023年工资集体合同的决议(草案)》,并替补选举了华阳集团第十四届职工代表大会各专门工作委员会主任、副主任、委员。

随后,王强与基层单位代表签订《华阳集团2023年经营目标责任书》;王强和张旭升分别代表企业方、职工方签订《华阳集团2023年工资集体合同》。

在热烈的掌声中,华阳集团党委书记、董事长王永革作题为《以党的二十大精神为指引 解放思想 转变观念 守正创新 转型升级 奋力开创华阳全方位推动高质量发展新局面》的重要讲话。

王永革指出,华阳集团第十四届五次职工代表大会,是华阳集团政治生活中的一件大事,是在全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神,认真贯彻落实中央和省委经济工作会议精神,全面贯彻落实新一届省委省政府各项决策部署的重要时刻,召开的一次十分重要的会议。大会内容丰富、务实高效,是一次高举旗帜、凝心聚力的大会,是一次民主团结、风清气正的大会,是一次真抓实干、砥砺奋进的大会,参会代表对报告进行了认真审议和热烈讨论,提出了许多好的意见和建议,为做好2023年各项工作贡献了智慧、凝聚了共识、汇聚了力量。

王永革说,2022年,在华阳6万名干部职工的共同努力和辛勤付出下,华阳各项工作取得了丰硕的成果、取得了长足的进步,迎来了一个又一个“高光时刻”,用“十个新”概括,分别是:抓生产强运营,经营业绩迈上历史新台阶;抓安全强保供,煤炭提质扩容取得新突破;抓项目强动能,新能源新材料建设取得新进展;抓市场强服务,辅助产业发展开启新征程;抓短板强弱项,全面深化改革激发新活力;抓研发强标准,创新驱动发展取得新成果;抓对标强管理,企业提质增效实现新跃升;抓基层强基础,党的建设工作开辟新局面;抓作风强执行,全面从严治党取得新成效;抓收入强保障,职工民生福祉达到新水平。

王永革指出,通过一年充满艰辛的奋斗,我们取得了令人鼓舞的成绩,积累了弥足珍贵的经验,也收获了必须坚持战略优化、必须坚持产业支撑、必须坚持安全第一、必须坚持管理赋能、必须坚持生产高效、必须坚持盈利至上、必须坚持创新驱动、必须坚持人才保障、必须坚持实干担当、必须坚持党建引领十个方面的启示。“十个必须坚持”是华阳经过实践积累的宝贵经验,是推动华阳高质量发展的行动指南,必须倍加珍惜、始终坚持、不断发展。

就如何坚定不移走好、走深、走实全方位高质量发展之路,王永革提出五个方面的要求。

第一,坚持战略定向、产业支撑,全方位推动高质量发展。要锚定航向、瞄准未来,实施产业发展“双轮驱动”战略,立足煤、做强煤,延伸煤、超越煤,推动传统煤炭优势产业和新能源新材料战略性新兴产业“两个轮子”一起转、同步转,努力蹚出一条产业优、质量高、效益好、可持续的高质量发展新路。要抓牢项目、做强产业,煤炭产业持续深耕、粗粮细作,新能源新材料产业持续壮大、多业支撑,全力推进煤炭传统优势产业的提质增效和新能源新材料产业的规模化集群化,构筑企业发展“四梁八柱”。

第二,坚持安全筑基、管理赋能,为高质量发展提供坚实保障。要夯实基础、筑牢防线,在“管”上下功夫、决不能视“大事”为“小事”,在“严”上较真劲、决不能把“骂声”变“哭声”,在“实”上做文章、决不能避“实事”做“虚功”,打造本质安全型企业。坚持问题导向,全面、辩证地看待问题,正确、精准地分析问题,深入、彻底地解决问题,提升企业发展质量。

第三,坚持生产高效、盈利至上,全面提升企业运营管理能力。要坚持寻根溯源,找准制约高产高效的关键,坚持对标一流,持续向行业标杆看齐,坚持突破自我,实现稳产、高产、满产。坚持开源节流、降本增效、创效增收,一方面,要做好“减法”,持之以恒降低成本,提高经营管理水平,千方百计堵住“出血点”“亏损源”;另一方面,做好“加法”,依托有利市场环境,开足马力生产效益产品,千方百计把产品卖出去,让自我生存、自我盈利、自我发展成为行动自觉。

第四,坚持创新驱动、人才保障,打造华阳新的核心竞争力。要坚持创新驱动,把握好传统技术与新技术、自主创新与开放创新、产品创新与品牌创建、研发投入与研发效率四对关系,打造高质量发展新引擎。要厚植人才沃土,以“求贤若渴、不拘一格”的决心引才,以“人尽其才、才尽其用”的真心用才,以“礼贤下士、宾至如归”的诚心留才,为发展注入源源不断的新鲜血液。

第五,坚持党建引领、实干担当,为华阳高质量发展保驾护航。要深学细悟、强“根”铸“魂”,夯实思想引领的政治保障,夯实攻坚克难的能力保障,夯实干事创业的作风保障,强化党建引领和保障作用;要“实”字为先、“干”字当头,夯实“三基”建设,弘扬干事文化,强化执行落实,推动宏伟蓝图变为美好现实。

王永革最后强调,在新一届省委省政府的坚强领导下,我们要完整、准确、全面贯彻落实党的二十大精神,大力弘扬想干事、能干事、干成事、不出事的干事文化,以“开局就是决战”的拼抢劲、“起步就是冲刺”的精气神,脚踏实地、迎难而上,久久为功、蹚路破局,全力打造安全华阳、创新华阳、高效华阳、绿色华阳、幸福华阳!

就贯彻落实会议精神,王付云要求,第一,准确把握改革发展形势,认真学习宣传贯彻大会精神。华阳集团各单位、各部门要迅速掀起学习、贯彻、落实大会精神热潮,带动广大干部职工系统把握大会确定的各项目标任务,迅速分解、细化措施,制订具体举措,将大会精神融会贯通、知行合一。第二,以上率下发挥“头雁效应”,持续增强党员干部责任担当。各级干部要始终保持“真抓实干、马上就办”的工作激情,紧紧围绕“十个必须坚持”的重要启示,持续强化落实执行,带领广大干部职工集中精力、全力攻坚,确保集团转型既定目标任务圆满完成。第三,凝聚职工强大合力,展示华阳全新风貌。要始终坚持全心全意依靠工人阶级的工作方针,进一步提升职工家属的获得感、幸福感、归属感;要紧紧依靠职工发展企业、实现蓝图,尊重职工首创精神,挖掘职工智慧才智,凝聚起奋力开创华阳集团美好明天的磅礴力量。

顺利完成各项议程后,1810分,奋进的华阳集团之歌响起,2023年职代会圆满落幕。

(来源:华阳新材料集团微信公众号)

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