2月19日，春节假期后首个周一早调会上，华阳集团党委书记、董事长王永革传达了全省政府系统抓落实提高执行力电视电话会议精神，并就如何贯彻落实好会议精神、新年开新局谋新篇提出要求。他强调，全力以赴做好安全工作，在加快发展步伐、推进高产高效、转变干部作风等方面真发力，以饱满的热情、充沛的精力、实干的作风，收心、聚力，确保2024年各项工作任务的圆满完成。党委副书记、副董事长、总经理王大力，刘军华、卜彦峰、曹怀建、郭东杰等领导参加。
王永革说
春节期间，华阳集团优化生产组织，整体平稳有序，广大干部职工度过了一个安乐祥和的佳节。同时，春节期间，依然有外运、洗选、供电、供气、供暖、运输、生活后勤等单位干部职工坚守在工作岗位上，向大家道一声辛苦了。
会上，王永革传达了全省政府系统抓落实提高执行力电视电话会议精神，并要求大家认真学习会议精神，进一步增强执行力，只争朝夕、狠抓落实，迈好新春起跑第一步，全力以赴推动高质量发展。
新春新征程，实干开新局。王永革强调
一要围绕全年“零死亡”目标，全力以赴做好安全工作，真正擦亮安全品牌。各系统、各单位要树牢“安全是管出来的”理念，以“宁听骂声、不听哭声”的担当，全力抓好安全工作，真正做到月月抓、周周抓、天天抓、班班抓，抓好每一个工作面、抓好每一名职工，确保安全生产万无一失。相关部门要在提高全员安全素质上、树立规矩意识上着手，下硬功夫、练内功，进一步提高职工安全能力，规范安全行为。加强隐患治理，预防重大事故、零打碎敲事故，注重“三违”帮教的实效性，特别是对于严重“三违”问题，要发挥好家属的帮教作用，真正让职工意识到违章的危害性，最终达到遵章作业、按章操作，把华阳的安全品牌叫响擦亮。
二要起步冲刺，加快新年开新局、谋新篇的步伐。凡事预则立，不预则废。各单位、各部门要提前做好2024年各项工作的规划，加强重大项目的开工建设，尤其要加快证照手续办理进度，依法合规组织项目建设。
三要盯住重点环节，加快推进高产高效建设。围绕全年任务指标，积极作为、主动担当，在“一优三减”、高产高效、“八个专班”建设上下功夫，强化生产组织，提高掘进效率，优化生产衔接，推动提质增效，全力以赴打造高效华阳。
四要加强干部作风建设，让清廉成为华阳的特色和名片。要加强党风廉政建设和干部作风建设，强化从中层干部到基层干部的管理，通过走动巡查等方式，推进干部作风转变，引导各级干部在实际工作中实干担当、建功立业。
王永革强调
一年之计在于春，希望全体干部职工迅速调整状态，从“假期模式”快速切换到“生产模式”，收心归位、铆足干劲，集中精力投入到工作中，开好头、起好步，全力以赴完成全年目标任务。
就近期安全工作，王大力重点从供电系统运维、“八个专班”建设、调度系统的组织协调、各单位隐患整改等方面提出要求。
（来源：华阳新材料集团公众号）
